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AOL会不会反弹?

AOL会不会反弹?

分析
Tim Armstrong
美国在线董事长兼首席执行官蒂姆·阿姆斯特朗(Tim Armstrong)错误估计,他们更多地强调Patch,而不是Fanhouse或Daily Finance。 照片:REUTERS

美国在线周二发布了比预期更糟糕的收益数据,并质疑这家前互联网巨头是否会重新站稳脚跟。

AOL公布亏损1180万美元,即每股亏损11美分,而分析师预计每股盈利4美分。 该公司带来了5.422亿美元的收入。

AOL确实看到自2008年以来首次出现广告收入增长,但即便如此也未达到预期。

AOL面临的最大问题之一是互联网服务消费的基础逐渐减少。 很少有人为其电子邮件或互联网服务付费,因为数十家竞争对手已经从其大部分市场份额中抽走了。

上个季度,网络服务订阅量下降了23%。

该公司现在在很大程度上依赖于一个较旧的客户群 - 而不是原油 - 实际上已经消亡。

首席执行官蒂姆阿姆斯特朗对市场份额减少的回应是通过新闻内容,特别是当地的补丁网站以及该公司收购赫芬顿邮报。 AOL现在支持全国超过850个超级本地补丁网站,并且最近庆祝了该服务的第100万篇发表文章。

但Patch的问题在于数量肯定不等于质量。

AOL坚持将五个网站放在一个可以满足一个的区域,这只是一种轻微的夸张。 不仅存在过度饱和,而且补丁网站必须在许多领域与已经建立的报纸竞争。

有些网站提供比报纸网站更深入的报道吗?

当然,但问题是:谁在阅读内容? 谁真的愿意在当地的Patch网站上刊登广告?

AOL以一种方式从较旧的订阅基础中受益,但同样的好处会损害像Patch这样的产品。 不论是否刻板,许多老顾客对他们的报纸或其他信息来源感到满意,甚至可能从未听说过Patch。

阿姆斯特朗的另一个重要内容是以3.15亿美元收购Arianna Huffington的赫芬顿邮报。 根据Quantcast的数据,赫芬顿邮报每月带来大量流量,平均约为5000万,但它尚未大幅增加广告收入。

部分原因可能是,无论好坏与否,赫芬顿邮报都被称为聚合器和搜索引擎优化操作,而不是以原创,强硬的新闻业闻名。 它最近出现了一些招聘狂潮,但很难改变对某些事情的根深蒂固的看法。

关于阿姆斯特朗及其内容计划最具讽刺意味的事情之一是,他实际上有很多强大的内容制作者。 AOL Fanhouse,每日金融,政治日报等都是良好内容的强大生产者。

所以,当然,这意味着阿姆斯特朗要么出售,要么完全毁掉所有的行动。 他基本上以3000万美元的价格将Fanhouse的流量和名称(减去作者)的名称卖给了体育新闻。 AOL解雇了大量制作精良的“每日金融与政治日报”页面,这些页面现在以骷髅工作人员的身份运作。

阿姆斯特朗为许多小型网站抛弃了优质的新闻产品,这些网站依靠搜索引擎优化来获得流量,但却没有产生真正的影响。 AOL首席执行官显然从未理解“内容为王”这一短语,因为它并不意味着内容的数量。

有人可能会将记者称为诋毁阿姆斯特朗上述决定的偏见,但记者并不是唯一一个对公司未来感到悲观的人。

投资者也对AOL感到失望,并且大量抛售股票。

从技术角度来看,AOL在一年中的大部分时间里都表现出看跌格局。 基本上,美国在线的股票,除少数例外情况外,已连续9个月低于其50日移动平均线 - 这是一个看跌的技术形态。

它自2010年12月以来下跌约50%,周二下跌至12美元左右,几乎没有出现逆转趋势的迹象。

AOL必须采取一些措施来应对与TimeWarner的合作以及网络用户流失所带来的所有经济损失 - 但事实并非如此。

阿姆斯特朗对于重视内容有一个有趣的想法,特别是考虑到报纸在过去十年中一直在努力的方式,但他应该把它放在好的内容上而不仅仅是数量内容上。

因为除非丢失的猫的故事突然变成开创性的,Patch不会让AOL从死里复活。

此时没有什么可以做的。


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